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1ST 國際設計研討會:國際設計大師介紹與演講摘要

《設計教育》設計師的基礎與視野

•中國美術學院設計藝術學院副院長

•中國美術學院教授

•中國美術家協會水彩藝術委員會副主任

•中國流行色協會教育委員會副主任

•浙江省水彩畫家協會主席

•2010年上海世博會杭州館總設計師

設計師要考慮的不是一棵樹,而是整片森林!

開場第一位國際設計大師,是來自中國大陸的中國美術學院設計藝術學院副院長周剛教授,針對「設計師的基礎與視野」為題探討,希望學生的學習應是寬口徑的厚基礎,並具有前瞻性及上手設計的體驗。所謂寬口徑是希望學生學習的基礎面更廣,有較好的文化基礎;厚基礎是希望同學做基礎的時間更長,才會扎實。以開放姿態面對未來的設計問題,並立足於社會發展和需求,才有可能在未來建立自己或是以自己為主的新社群;上手設計的體驗讓設計不只侷限於平面,作品與空間的互動及場域轉化後的適合度,也是設計師需思考到的環節。

首先,心態語言是傳達我們對現代設計的一種思考。在設計之前去發現問題,基於最基礎的東西來的而非別人的基礎,在找到設計基礎後展開設計,並動手做出來。其次,在上手設計的過程中,直接讓學生去完成一些項目,這些項目從表面看是一個階段性的單一任務,但實質上是要完成幾個內容幾個過程的綜合性質。在項目的前期準備階段,把課程場域直接安排在工廠裡,例如為杭州地鐵做一個大型浮雕作品時,前期準備就直接安排學生到模型工廠去實際操作。透過上手設計的安排,讓學生能在第一時間發現圖紙或是電腦看不出的問題,並學習當場解決。如果沒有上手設計的體驗,以後不在老師的帶領下,未來工作的摸索時間將會拉長許多。另外,希望我們的設計是越來越多元的,在未來的環境,設計的要求會變得模糊,可能不是我們的專業,卻仍必須給予專業的應答。

設計師應具備發現問題的敏感度,一開始就要站在一定高度來看問題,要考慮的不是一棵樹而是整片森林。從生活中尋找設計目標,不要等待、要主動面對問題進而找到解決問題的方式。解決問題要以技術來達到更高的要求,從系統角度解決問題而非個別角度,避免視野的狹隘阻礙設計思考的發展。以杭州館的設計方案為例,要如何準確傳達杭州這個城市在世界帶來的啟發作用。城市並非像年輪一樣一輪一輪往外的單一發展,而是像人體一樣可以新陳代謝,只進不出的城市是會出問題。因此當你碰到一個設計可能要承載十個或者二十個任務時,這些任務會使得你的設計變形、使得設計師變形。因此,如何在這樣的狀態下完成設計,是一個很嚴峻的考驗,要有設計耐力還有柔韌性,同時還要有國際視野,不能讓自己的作品只聽單方意見,卻沒有審美的要求。

《產品設計》Sustainability vs Depletability-Design for Sustainable Development永續性與消耗性-設計的永續發展

•國家設計學院(NID)校長

•2011年獲頒Asia’s Best B School Award設計教育傑出貢獻獎

•日本G-Mark獎國際評審(2012)

•為印度設計推廣活動的掌舵者,並代表NID出席各種國際和全國性活動,包括ICSID(工業設計協會國際理事會)在韓國、德國、丹麥、美國、新加坡和台灣等地的會議

我們只有一個地球,所以一定要找到新的永續發展模式。

來自印度的國家設計學院(NID)校長Pradyumna Vyas表示,這是亞洲的世紀,然而如果亞洲國家像西方國家一樣不斷消費能源,可能需要四個地球才能支撐我們的發展。因此,必須要找到一個新的永續發展模式。印度擁有五千年悠久文明,國土長和寬分別是三千五百公里及三千公里,是全世界第七大國,所有省份都是由山川、河流、語言或其他自然景觀區隔,十三億人口分屬在三十五個省份,說著三百二十五種語言。印度氣候變化很大,北印度冷到爆,南印度卻很溫暖。歷史上的印度由不同勢力統治,造就今日印度成了一個文化大熔爐。可能全世界找不到第二個像印度一樣的國家,有著石器時代的生活方式,以及太空時代的先進科技。印度是個開放的經濟體,有很多創意正在進行,ID產業、高科技產業蓬勃發展,且承接很多西方國家外包過來的產業生意。在全球化時代,設計的用途通常為的是商業用途,像是消費耐久財、娛樂業、高科技業或是其他智慧性產業。但除了注重經濟活動外,也希望設計能夠促進社會發展。

印度六成人口以農為生,農業社會是不斷利用東西各種功能,不隨便丟棄;工業社會是你丟我撿,將廢棄物再利用。然而,當物質影響人心,而人心又影響產品。現代的工業產品的使用及消費特性,就是不斷重覆、可以替換,大量製造一樣的產品,缺乏人性。在全球化的經濟體中,文化不見了,相對而論是速度的提升,東西更為經濟實惠、品質更佳、服務也更好。在注重能源消耗及生態保護的此刻,很多產品缺乏整體設計,跟環境沒有直接聯結,在產品的創造過程應要注重與情境的結合,才能創造社會家庭的和諧。甘地說:『地球的資源可以滿足人人的需求,但是永遠無法滿足人們的貪婪。』我們只有一個地球,所以一定要找到新的模式。NID希冀在未來能夠注重情境、科技還有設計,讓三者結合。教程的安排比較注重設計的流程,也就是有系統的思考而非產品本身。從現有情境出發,做分析、擬定設計目標、考慮不同情境、擬訂不同策略還有執行方式,最後還有實施的做法,希望設計師可以應付不同的複雜情境。像是分析急難情境所遭遇的複雜問題,並設計一套災害管理及緊急應變系統;透過新式單軌列車的設計,適應孟買搭乘電車的擁擠人潮;或是設計一款新式鍵盤,幫助老年人輸入常用文字的系統。亞洲的傳統知識非常豐富,設計師應以此為基礎創造更多的設計產品,如此才能求取一個新的永續生活方式。

《視覺設計》港文化港創意

•靳劉高創意策略創辦人

•國際平面設計聯盟AGI會員、康樂及文化事務署藝術顧問及香港藝術館榮譽顧問

•香港特區政府銀紫荊星章勳銜、銅紫荊星章勳銜

•汕頭大學長江藝術與設計學院創院院長(2003-2011),香港理工大學榮譽設計學博士(2005)

•首位名列世界平面設計師名人錄(1995)之華人、獲英國選為二十世紀傑出藝術家及設計師(2000)

人人互動、天天創作。

人稱「香港平面設計教父」的靳劉高創意策略創辦人靳埭強博士,藉由影片的方式分享香港的歷史、自然、城市、人文的樣貌,以及其自身多年來的文化創意設計案例,「人人互動、天天創作」讓我們了解到,設計的根本可從息息相關的生活中去體會與創作。1997年香港回歸中國是很重要的歷史事件,法國知名品牌昆庭銀器看見此事之商機,便邀請靳埭強博士創作一個97回歸紀念品《手相牽》。受現代化的影響,大人小孩透過放鞭炮、放煙火來慶祝回歸。然而,香港回歸是必然的事,就像孩子走出去、現在要回家了。因此透過一個倫理精神概念-媽媽與孩子的關係設計銀器。當孩子要回家的時候,媽媽與孩子手相牽,帶有儒家精神的意味,並附上設計師簽名與編號,採取限量發行,是一個歷史性的紀念品。這是個很有藝術與文化氣息的作品,是個成功的商業案例。在香港回歸十年後,香港設計中心邀請世界各地的國際品牌與香港十位設計師跨界合作,靳叔受哥本哈根皇室瓷器之邀,創作一個中國理念的陶瓷用品。哥本哈根皇室陶瓷在明代時受中國青花瓷影響,因此做青花瓷的手藝很好,靳叔依此技術創作。透過靳叔的書法與精細的現代圖案,及象徵中國的牡丹花、代表香港的紫金花,組合這些元素作成一種有東方感覺的現代版青花瓷。十種不同的回字表現在不同器皿內,十年後的創作再現兩隻牽在一起的手,不過是長大後兩隻一樣的手牽在一起,做成一個置筷枕,帶有延續傳承的意味。

除了自身作品外,靳叔也分享目前香港概念十足的設計師與作品,以及現代設計的意義不只侷限於商業行為,已反推回饋社會、為文化而存。在辛亥革命100週年時,高少康使用百壽圖的概念,思考革命犧牲很多人,而人類卻又追求長壽,因此運用骷髏頭代表死亡。因很多人死亡才變成太平盛世,100個骷髏頭成了新時代概念的「百壽圖」。又一山人(黃炳培)做了很多關愛設計,不只從商業角度,也從文化跟社會責任做起。兩三年前開始與社會企業合作,成立品牌「紅白藍330」,紅白藍布在香港是一個很流行、很便宜、很平民化的東西,運用紅白藍布做有用的東西,讓癌症人士進行生產,幫助他們改善生活經濟。現在做設計不只是和商業合作,而是要為大眾服務。林偉雄與余志光成立的COLAB是一個設計實驗平臺,首個社區專案是與一名女性環保人士合作,利用簡單的肥皂製作方法,教導家庭主婦「自主生活」的概念,讓家庭主婦能工作又能照顧孩子。商業應該跟社會文化合而為一,他們不是收錢做設計而是投資,用來回饋這個社會。

《動畫設計》Asian mind’s Contents design education based on logical thinking and artistic sensibility亞洲之心:揉合理性與感性的設計教育

•日本九州大學感性設計中心主任

•日本九州大學設計學院數位媒體設計系教授

•日本九州大學ADCDU高等數位媒體設計碩/博士學程主持人

•亞洲數位藝術獎 Asia Digital Art Award (ADAA) 事務局長(2001~)

在理論性思考跟藝術表現之下,讓設計教育能夠擁有亞洲的心。  

有豐富動畫經驗,來自日本的九州大學設計學院數位媒體設計系源田悅夫教授,從理性角度切入,談論關於智慧財產權的重要性。日本是在十年前開始注意到智慧財產權的問題,也大概是十年前成立智慧財產權戰略本部的政府組織。關於這個數位立國的戰略,規定數位內容的創造、保護和運用,及促進相關法律之成立。日本對於數位內容的定義,是指為了提供在電影、音樂、演劇文藝、攝影、漫畫、動畫及電腦遊戲等運用的意象文字、圖型色彩、聲音動作、影像等相關情報資訊所做的程式設計。程式設計是人類創造活動所醞生出來的,以及數位內容與人類的教養有關。從2006年日本製作智慧財產的推進計畫,希望培育自然科學和人文科學都能融合、具有國際性,及擁有智慧財產相關知識的人才。當日本的國家戰略有此需求,希望兼具數位技術的理論性思考,也同時擁有高度的藝術表現能力,並具備對亞洲文化理解力的數位內容創作者和研究者。學校老師配合國家戰略進行相關訓練,及2012年成立先端型媒體實驗道場IMAGERAMA。道場不只訓練人還要訓練心,訓練的是藝術感性與理性兼具的思考型人才,訓練自己成為一個媒體時代的達文西。

作為一個數位創作者應具備什麼樣的能力?首先,找到自己有興趣的對象,正是所謂的素描能力;其次是能把握分析對象與結構的能力;再來能夠用造型程序把它成形化的能力、能夠表現對象魅力的表現力、能把它構成起來的構成力及媒體科技能力等;最後一項很重要的是,要有保護作品智慧財產權的能力。當你完成這些項目以後,社會對你的作品效果評價也是很重要的,要讓文、理、藝術三者融合,創造出不同的火花。像常在電影裡看到的爆破或車禍畫面,這種情況的排列組合都是數理能力。這些數理能力看似跟設計沒有直接關係,但其實是一個設計人員應該具備的基礎能力。東西造型的過程就是人心的直接表達,然而這個過程如何從腦袋裡出來,成為一幅畫的過程是不明確的;反之透過電腦來繪製作圖,程序其實是很固定的,就算是一棵樹,也會先有一個支幹,才會從支幹發展出分支、出現芽。因此在透過電腦進行繪圖時,除具備素描能力外,同時也應兼具數理能力,才會進行得順利。 除了進行相關訓練人才的活動外,透過亞洲數位藝術設計協會Asia Digital Art and Design Association (ADADA)培育日本世界級人才,及每年舉辦的亞洲數位藝術獎Asia Digital Art Award (ADAA),期望透過學會與獎項的設立,培育更多世界級的人才。

《產品設計》Less產品設計的減法哲學

•泰國Aesthetic工作室、Axile品牌創辦人

•作品榮獲多項國內外大獎,包括數座日本Gmark大獎、泰國DEmark設計獎

•連續三年(2009-2011)獲得泰國總理頒發最佳出口獎(Prime Minister's Export Award)之殊榮

•獲泰國藝術大學選為2004年度設計師

減法法則:少就是多,還要做到有趣! 

擁有豐富產品設計經驗,來自泰國的Aesthetic工作室、Axile品牌創辦人-Anurak Suchat表示,每位設計師除了專精自己的領域,對別的領域也要了解,在思考少就是多這個邏輯的時候,同時做到少又要做到多,其實是非常困難的,該如何把產品設計做到有趣,這一直是每次面對設計追求的挑戰。沒學過設計的Anurak Suchat是學景觀建築起家,在1997年亞洲發生金融危機時,景觀建築產業遭受衝擊,因對電腦科技有興趣,便另開設一間網頁製作公司並開始設計家具,過了幾年後便全心投入產品設計的領域。說明設計師不僅要專精於自身領域外,對其他領域也要有所了解或是興趣,能為自己開創不同的事業。Anurak Suchat秉持「少就是多」的概念發展產品,要做到少同時又要做到多,其實是非常困難的。有人認為越少越好,會讓生活越輕便,然而如果少就是要省,將產品中不要的東西刪掉、用更短的時間去設計與生產、用更低的預算製作同件產品、或是用更少的錢購買,這樣的「少」會帶來更好的生活嗎?這只是一個概念沒有所謂對錯,然而慾望總會讓我們想要得更多。一個簡潔的設計品,費用不一定更便宜,說不定越少反而越無聊,因此重點該是如何讓更少的設計變得更加有趣,讓簡單的構造有更多功能就會更有趣。

Anurak Suchat研究各種不同的素材,只要他覺得有興趣就會花很多時間了解與進行實驗,並將這些素材運用在設計產品上。他將對照明設備的熱情轉化在其多件產品設計上,加上對LED的研究,因而設計出他的第一盞LED燈具作品《AI Lamp》-此件作品想塑造一種「光從哪裡來?」的驚喜感覺,使用者可依喜好調整燈光角度;另一設計巧思為,只要輕觸邊框久一點,光就會漸弱,是件找不到開關的燈具作品。此盞檯燈用的素材少,圓框也找不到接合處,然而圓框卻是花了Suchat一年多的時間研發特殊手法來製作,這份努力也讓這盞檯燈在泰國跟日本都獲得設計獎。其他像是塑膠媒材,透過無耗損的造模程序製作各式概念椅,雖然開發成功前很花錢跟時間,在設計製作時還要考量舒適性、表面耐久性,以及是否適合放在室外或是讓小孩在上面跳來跳去等問題,在這些辛苦的研發之下,也順利找到適合的無耗損造模程序。Suchat在09至12年間共獲得16個獎項,他認為並非因為他畫畫很厲害,而是因為作品的概念受到評審的青睞,才讓他的設計作品於國際間發光。

《視覺設計》設計師,我是誰?

•DesignPark Communications社長

•大韓民國產業設計展推薦藝術家及歷任審査委員

•韓國知識經濟部郵政事業本部郵票設計審査委員

•2008年韓國文化之日「花冠文化勳章」得主2000年獲選為韓國IDAS千禧年獎之年度設計師

•1998年首爾奧運吉祥物「虎多利」設計師

如果你想要失敗的話要快一點,而且要越多越好,越晚對你越不利。  

在1988年替首爾奧運設計吉祥物「虎多利」,來自韓國的DesignPark Communications金炫社長認為,亞洲設計已經開始在全球變成另種語言。人類文化最終的發展目標,該是將各地區固有之文化發揚出來,且必須經過善意的競爭,讓他成為一種協同交易,畢竟不是某一文化獨秀就會精彩的。亞洲很多國家都有悠久的歷史文化跟傳統,也許出發得比較慢,卻是開發性十足,因此將亞洲的特色發展到全世界,必須有別於歐美設計,透過設計把亞洲文化讓全世界的人看到與享受到。韓國的設計歷史應該只有10年左右,現在一些大品牌例如三星和現代,都是以大企業為中心研發,其他像是手機、電視、家電用品、汽車、鋼鐵、船...等行業皆發展得很好,成為全球性品牌也讓韓國對於產品設計越漸重視,到了2010年韓國首爾已變成全球認可的世界設計首都。在發展迅速的過程下,如同有太陽處必有陰暗面,當社會開始覺得設計是一個很重要行業時,每年設計系畢業生數量攀增,然而以韓國的國土資源、國民所得、市場規模相較下,對於設計師的需求卻不成正比。這種情形開始讓設計價格下降,低價競爭讓設計師的品質漸變不好。這個現象該反思,設計師應是重質不重量,必須回到初衷讓自我有反省的時間。重點並不是你懂多少,而是行動了多少。當腦袋變得複雜的時候,該回到初衷想想當時為的是甚麼、當初做的意義又在哪裡。

第一個重點是如果你想要失敗,要快一點且越多越好。我們活在這個世界,沒有人沒有失敗過,越晚碰到對你越不利。就像「成功」兩字遠遠看是成功,走近會發現是用失敗堆擠。所以我們要快一點失敗,才會越做越好。第二個是你一生中有一次很瘋狂、很忙碌地做一件事的經驗,哪怕一個瞬間、一下下也好,讓身旁的人覺得你瘋了,那應該就會成功了。第三個是滴水穿石,越是經歷越多的痛苦,苦難能使我們變得更堅固,但要學習把這些困難化為力量,最省力的方法就是集中精神、專心致志。第四個是要簡單並單純易懂-單純就是理解的盡頭,複雜的就是無法理解的證據。如果設計要再講解一次,就不是好的設計,然而簡單易懂的作品對於創作者而言,反而是最難的。設計該是先思考再去計劃,這是我們用頭腦去做設計的時代。不要害怕失敗,現在就去體驗失敗;就算只有一瞬間,也要去瘋狂一次;去經歷痛苦,苦難會讓心更堅固;純粹反而不容易,去蕪存菁向單純易懂靠近。

《動畫設計》澳門文化X生活=設計

•澳門政府文化產業委員會委員

•澳門設計師協會會長

•澳門動畫暨漫畫創作人協會會長

•2005年創辦無極動畫有限公司,澳門唯一一所以三維動漫技術為主的綜合性成人教育機構

快去創造機會,人家說你瘋了,繼續去瘋!

壓軸登場的是來自澳門的動畫暨漫畫創作人協會黃奕輝會長,他認為動畫應該要抓住一個有趣的點,吸引目光與興趣,不要怕他人笑你瘋,你就去瘋吧!去創造自己的機會、自己的時代!在2003年賭城開放以前,澳門不重視文創展業的發展,因此起步較晚,加上澳門太小的關係,沒有自己的工業,因此受外面世界的影響很深。直到2003年賭城開放,十幾年來的變化有目共睹,澳門可說是很富有,但只有錢甚麼都沒有。

設計不是單一技能,其實是一個綜合不同範圍技能的行業。原本在做設計的黃會長常思考一個問題,這個大時代在將來是否都是同一個模樣?當客戶開始不喜歡靜態成品,希望會動的東西可以增加吸引力,這個際遇改變了黃會長的想法與未來。如果澳門要發展動畫、要製作動畫,是夢想還是空談?然而他覺得做什麼事情都是一樣,空有夢想卻不去做,是永遠都不會實現的。首先,要有培育技術人才的機構。當時澳門的大學體制並無相關科系,也擔心年輕人因此放棄學業,沒有了夢想終其一生待在賭城裡。辦個機構何其容易?然而越被說行不通的夢想,越是有要去試試看的決心。抱持著這樣的心態,與一個成年教育中心談合作事宜,在2005年的時候,iCentre開幕了。辦了很多手續跟政府申請經費、自己出資,第一年只有一個102平方公里的房間、21台電腦跟3.5個員工,直到今年已經發展成一個1,115平方公里的教室,擁有96台電腦、30個老師與員工,器材齊全課程種類也很豐富。每一次看到畢業的學生都覺得很開心,不只幫助到很多想進修的人,也對提升澳門的整體技術有幫助,當時如果沒有政府的支持是永遠也辦不來。

接續要思考的是,當技術人才都有了,市場在哪裡?沒有的話就去開拓,市場不會來找你,而是你要自己去找市場。黃會長認為一所學校除了培育學生專業技術之外,對於他們未來的出路,能幫助多少就應該幫多少。其實澳門的市場都是公共事業,政府其中一個責任是使用本地生產的東西,所以用這個概念跟政府談了很多不同的合作。他的概念是要把這些人才留在澳門,當澳門擁有了技術,才能把設計師留住,讓他們有機會去發揮,不然缺乏技術與人才的情況下,永遠只能將案子外包。因此,快去創造機會吧!好好瘋吧!